数字化制造与CFO
制造业在工业4.0时代实现繁荣发展所需的变革并不只局限于生产车间,CFO和财务部门需要认识到变革的本质,并调整其理念与技能。 尽管数字经济和技术给各个行业的财会实践和工作都带来了翻天覆地的变化,但前沿数字经济对制造业的影响是最大的。在制造企业中,CFO的职能需要进行重大调整,才能应对数字化制造、工业4.0、智能制造等变革所带来的挑战。数字化制造的影响如此显著,故经常被称为第四次工业革命(见图1)。大型制造企业已经在尽力使其财务职能适应数字化制造的需要。这些企业通过尖端数据分析、调整战略计划、纳入市场新方法的会计实践,以及与技术和设备供应商建立新的合作伙伴关系和财务安排,更加直接地将财务与数字化制造富数据(data-rich)的环境连接起来。 中小型制造企业为了保持竞争力,需要紧跟新技术发展的
2021-01-27
当CEO是“聪明的怪咖”
该怎么做,才能既不会妨碍那些强势而有远见的CEO充分发挥其才能,又确保他们不会乱来,并与其他管理人员共同促进企业的繁荣发展? 众所周知,史蒂夫·乔布斯一手将苹果公司打造成全球最知名的科技企业之一,但也以难以相处、脾气暴躁著称。特斯拉公司创始人及CEO埃隆·马斯克在过去几年行事过于出格,导致他的领导能力颇受质疑。血液检测公司Theranos创始人兼CEO伊丽莎白·霍尔姆斯(Elizabeth Holmes)那“颠覆医疗行业”的宏愿一度令投资者兴奋不已,但后来因使投资者损失了近10亿美元,她本人被联邦法院以多项欺诈和共谋罪起诉(更多例子参见“特立独行的CEO带给企业的损失”)。特拉维斯·卡兰尼克带领优步改革了城市交通行业,但也被自己所创立的公司扫地出门。一位愤怒的优步董事会成员甚至提议,要在优步的文化价值
2021-01-27
F&A 专业人士 — RPA 的推动者
 财会专业人士的当务之急是学 习新技能,准备迎接未来。 变革已非迫在眉睫,而是正在当下 发生。得益于数字技术的进步,不 论组织规模大小,其实现不同复杂 度的财务流程自动化的可行性日益 增加。除了通过深化财会和业务知 识(执行财会流程金字塔中更高层 级的流程,参见图 1)、学习其他数 字技术(如数据分析、数据可视化 或人工智能)来提升技能,财会专 业人士还应积极接纳 RPA。 财会专业人士已经具备在 RPA 项目中发挥作用的条件。几十年来, 企业在投资评估、项目管理、流程 文档编制等方面依靠财会专业人士 提供保证,以及评估、定义和实施 控制。这一切和更多其他因素都是 RPA 项目成功实施的关键 RPA 职能概述 选择的是哪一种操作模型,RPA 职能在传统上分为三大主要类别: 管理部门
2021-01-26
管理会计能力素质: 是否适应数字化时代?
 正如许多其他的领域一样,管理会计正在被大量新技术颠覆,如大数据、预测分析、人工智能、区块链、 认知计算、机器学习和机器人流程自动化(RPA)。尽管这些新技术会导致很多管理会计岗位的消失,但也可 能孕育新的岗位。新岗位诞生的关键取决于管理会计职位的持续变革,即从传统专注于财务报告和管理工作的 角色转变为推动组织提升业绩的全能型业务伙伴。 那么今天管理会计师的职业能力是否适应飞速变化的数字时代设定的新角色?答案是否定的——管理会 计师们掌握的技能组合需要变革及重新调整。现阶段一些技能的重要性会降低,而另一些技能的重要性则会增 加——管理会计们特别需要掌握在信息技术和分析领域的一些新技能。在本文中我们将探索这些必要的变革, 同时也欢迎读者们分享你们的真知灼见。 变革中的技术蓝图对很多公司而言,供
2021-01-25
数字化时代财务专业人士需要具备的职业能力素质
数字化时代财务专业人士需要具备的职业能力素质财务专业人士转型成为战略顾问所需的技能不同于传统会计教育所教授的技能。为了实现业务数字化转型 的价值,管理会计师需要探索管理、分析数据以及挖掘数据价值的新方法,应用分析和批判性思维技巧解决战 略问题,并找到大数据能够解答的最有用的问题。然而,今后一段时间内管理会计师过去所需具备的技能未来 仍将保持不同程度的重要性。 今天的财务管理团队承担四个“管理视角”的责任:监管、洞察、回顾和预见。监管是传统 CFO 承担的职 能,包括资源配置、确保未来投资需要的健康财务状况以及其他。回顾意味着总结过去以对未来产生积极的影响, 换句话说就是利用历史数据预测未来。洞察需要将信息转化成智慧,正是在这一步开启业务合作,转而由商业 分析接手。或许这四个“管理视角”中最重要的就是预测,财务专
2021-01-25
新兴科技对管理会计的影响以及未来两年内的使用程度
新兴科技对管理会计的影响以及未来两年内的使用程度 我们在调研问卷中列举了近年来在财务管理领域应用或者将要应用的新科技,包括:• 统一总账系统(内存计算) - 财务收支只涉及一个综合系统,数据结构统一,实时结账 和报告。• 流程自动化 – 使人工处理流程告别无意义,重复的,逻辑性强的任务。• 认知计算 - 应用人工智能技术来做出更明智的商业决策。• 可视化分析 – 通过视觉化呈现数据,让人快速抓住要点信息。• 移动平台 - 通过功能强大的移动设备将用户从桌面上解放出来,从而实现更高效的工作 效率。• 区块链技术 – 又称“分布式账本技术”,是一种互联网数据库技术,其特点是去中心化、 公开透明,让每个人均可参与数据库记录 我们要求被调研人员从新科技对管理会计职能的影响以及未来两年使用该新兴科技的程度这 两
2021-01-25
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