解读COSO：企业风险管理和内部控制课程链接https://www.imachina.org.cn/Uploads/mv/Open_Courses-2.mp4课程介绍：COSO撰写的《企业风险管理—综合框架1》和《内部控制—综合框架2》自发布以来，就旨在为管理者如何实施和评估有效的企业风险管理(ERM)和内部控制流程提供指南，从而进一步提升管理和治理流程。 IMA总裁杰弗里• 汤姆森对“COSO框架”进行解读，亦是希望帮助企业改进并完善内控体系，加强企业风险管理，从而提升组织绩效，让企业健康、持久、高效地发展。 讲师介绍：Jeff Thomson（IMA全球主席、CEO） （以上信息来自CMA官网）CMA学习咨询电话：0532-88889889 15908998386
2021-01-26
课程链接https://www.imachina.org.cn/Uploads/mv/Open_Courses-3.mp4课程介绍：区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。对于区块链的理解少不了去分析其工作原理，技术特点，以及比特币的原理等概念。本门课程为大家带来区块链的基础知识，从其工作原理，属性，到比特币，结合实例的应用场景，全面解析区块链技术。 讲师介绍：曾雪云（北京邮电大学经管学院教授） （以上信息来自CMA官网）CMA学习咨询电话：0532-88889889 15908998386 地址：青岛市崂山区香港东路23号D217现代职业发展研究院CMA研究中心
2021-01-26
课程链接https://www.imachina.org.cn/Uploads/mv/Open_Courses-4.mp4课程介绍：如今，社会的变化、信息的更新，相比过去的年代已经是几何级数的倍数，所以对于财务从业者的要求也在不断演变，过去“优秀”的标准，如今只是“称职”“合格”，过去之于财务团队领导者的要求，如今已经下沉至对于所有财务人员。为迎对这样的变革，越来越多的财务团队试图转型，提升自我。本门课程结合多个案例，从财务在组织体系中的角色，认识公司/业务，以及解读传递财务方略三个维度为大家解读如何成为一个睿智的业务合作伙伴。 讲师介绍：金勇在财务领域积累了20多年的专业经验，开始了自己的职业生涯，是德勤的审计师，之后成为福特，伟世通和菲亚特汽车公司的财务经理，财务总监。 他
2021-01-26
成功商业模式的打造 课程链接https://www.imachina.org.cn/Uploads/mv/Open_Courses-6.mp4课程介绍：我们所熟知的管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。那么在大师眼中管理会计是什么？IMA推出系列课程，邀请大师老话题新诠释，带您重新认识理解管理会计。本门课程为第一讲：为什么要学管理会计。 讲师介绍：吴宁，中欧CFO 14期，CMA.在财务领域有二十余年的丰富经验，并有着十多年的全盘财务运作及管理经验。在商业模式设计、财务顶层设计、搭建内部控制体系、全面预算管理会计体系和完善核算体系方面有丰富的经验。现为和君咨询外部顾问；曾就职于：Ntt Data Chi
2021-01-26
正如许多其他的领域一样，管理会计正在被大量新技术颠覆，如大数据、预测分析、人工智能、区块链、 认知计算、机器学习和机器人流程自动化（RPA）。尽管这些新技术会导致很多管理会计岗位的消失，但也可 能孕育新的岗位。新岗位诞生的关键取决于管理会计职位的持续变革，即从传统专注于财务报告和管理工作的 角色转变为推动组织提升业绩的全能型业务伙伴。 那么今天管理会计师的职业能力是否适应飞速变化的数字时代设定的新角色？答案是否定的——管理会 计师们掌握的技能组合需要变革及重新调整。现阶段一些技能的重要性会降低，而另一些技能的重要性则会增 加——管理会计们特别需要掌握在信息技术和分析领域的一些新技能。在本文中我们将探索这些必要的变革， 同时也欢迎读者们分享你们的真知灼见。 变革中的技术蓝图对很多公司而言，供
2021-01-25
数字化时代财务专业人士需要具备的职业能力素质财务专业人士转型成为战略顾问所需的技能不同于传统会计教育所教授的技能。为了实现业务数字化转型 的价值，管理会计师需要探索管理、分析数据以及挖掘数据价值的新方法，应用分析和批判性思维技巧解决战 略问题，并找到大数据能够解答的最有用的问题。然而，今后一段时间内管理会计师过去所需具备的技能未来 仍将保持不同程度的重要性。 今天的财务管理团队承担四个“管理视角”的责任：监管、洞察、回顾和预见。监管是传统 CFO 承担的职 能，包括资源配置、确保未来投资需要的健康财务状况以及其他。回顾意味着总结过去以对未来产生积极的影响， 换句话说就是利用历史数据预测未来。洞察需要将信息转化成智慧，正是在这一步开启业务合作，转而由商业 分析接手。或许这四个“管理视角”中最重要的就是预测，财务专
2021-01-25
