4月9日下午，由美国管理会计师协会（IMA）和深圳市注册会计师协会（SZICPA）联合主办，CMA 深圳精英俱乐部协办，阿里云提供技术支持的财务数字化转型实践研讨会在深圳圆满落幕。多位相关领域专家和行业精英作为嘉宾进行了精彩的分享，并围绕财务数字化转型实践展开热烈讨论。此次论坛由美国管理会计师协会华南区合作发展经理余小容女士主持,到场嘉宾包括来自暨南大学等高校的知名教授，来自中兴新云服务有限公司、万科云空间科技服务股份有限公司 、阿里云、华为集团、荣耀终端有限公司、迅雷集团、德勤信息技术、鹏盛信息管理、云天励飞等企业的CFO，以及财务领域的众多行业精英。 美国管理会计师协会华南区合作发展总监贺媛媛女士与深圳市注册会计师协会培训部主任李一博先生先后为研讨会致辞。贺媛媛女士为与会嘉宾介绍了CM
2021-04-22
美国管理会计师协会（IMA®）近日发布最新研究报告——《通过协同云解决方案实现财务报告灵活性》，解析疫情之下的短期适应措施如何加快公司财务报告转型。该报告指出，虽然疫情暴发之前，可有效缩短财务报告编制时间的新兴云平台对企业的重要性相对较低，但随着敏捷开发日益受到关注且远程办公（包括控制和监督流程）模式有望成为常态，云系统正重新燃起企业的兴趣。 该报告对200名财务报告专业人士进行了调研，以评估其是否有意愿采用更先进的技术解决方案来提高财务报告编制效率。“许多公司都在使用先进系统来跟踪庞杂、重复的交易事项，并通过林林总总的系统和电子表格收集数据。尽管如此，进行数据汇总和生成最终报告仍要
2021-04-21
张大鹏 红旗智行科技有限公司财务部高级总监 CMA本文整理自“IMA管理会计大咖云讲堂” 01方针管理及相关概念方针管理是通过明确工作目标，统一整体活动方向，以此实现组织成果最大化的一种管理体系。它起源于日本，是丰田公司一直奉行的管理策略，主要分为四个方向，第一，价值观，是所有工作中坚持的基本理念；第二，问题解决，是适用于各职位和职能，全员共通的基本工作方法，也是确保高效实现持续性成果的手段；第三，人才培养，实施方针管理会促使公司得到中长期发展的动力，也是确保持续提供问题解决方案的行动；第四，整体来说是实现组织成果最大化的工作，是公司范围内问题解决实践的行动方案。方针管理是从上到下落实方针、从下到上管理方针的循环。通过不停地管理循环，最终实现公司的长期繁荣与发展，实现员工成长发展
2021-03-30
由美国管理会计师协会（IMA）及其专家委员会举办的2021年IMA中国管理会计春季短案例写作大赛报名时间只剩最后一个月。此次短案例写作大赛规定字数限制在1000字及通过有限的图片进行展示，有意参赛者请于4月30日之前将案例与教案按下文相关要求提交。2020年12月26日IMA诚邀中欧商学院案例写作专家陈世敏教授亲临讲授了如何撰写优秀的教学案例，众多学术界及实务界人士都跃跃欲试，由于很多人士错过此次讲座，讲座回看请详阅以下页面内容：https://www.imachina.org.cn/imanews_details/1951.html相关事宜说明如下：一、案例选题：管理会计或相关领域案例。 二、奖项设置：（一）评选top3获得现金奖励第一名：1篇，现金奖励人民币5,000元/篇（个税自付）第二名：1篇
2021-03-30
数字化时代下，信息技术等新兴技术持续冲击、改变着财会行业，不仅业界人士在探索转型，高等院校专业教育方面也开始推动一系列变革，对未来财会人士的定位与发展展开了新的讨论。在这一大背景下，管理会计未来会呈现怎么样的特点和发展趋势，财务人员需要具备哪些关键能力，财会专业的学生又该如何“装备”自己？北京大学光华管理学院会计学教授、IMA学术顾问委员会主任委员王立彦就此分享了自己的观点。SF：您曾提到会计的边界在变化，能否简单介绍一下这些变化的特征，以及这对企业管理会计人员提出了哪些新的要求？王立彦：会计边界变化话题，我从3年前开始提出并推广讨论。我认为，并不是会计审计业界人士自己想变化，而是社会在变、企业发展环境在变，由此出发，企业必然会在管理体系上有所反应，进而在会
2021-03-16
可能没有人比企业财务人士更了解风险管理的重要性。尤其是近年来在外部风险发生频率加快、企业无法掌控的大环境下，企业在风险管理方面的投入持续增加。在风险管理方面，全球公认的两大企业风险管理（ERM）框架之一，就是COSO发布的《企业风险管理——与战略和绩效整合》（2017年修订版）。这一框架自发布以来广受企业好评，但在运用过程中也出现了一些问题，为此，美国德保罗大学凯尔斯塔特商学院战略风险管理实验室联合创始人Mark L. Frigo和普华永道会计师事务所前管理合伙人Richard J. Anderson，专门撰写了一篇文章，指导企业更好地运用COSO ERM框架，包括：运用这一管理框架能给企业带来哪些主要好处？哪些企业运用ERM的案例与当下动荡的环境最切合？企业在实施COSO ERM框架时会遇到哪些障
2021-03-08
