财务管理之经管
详细介绍了制造企业财务BP——经管在企业的定位、工作流程、核心内容以及相关创新等内容,可供企业或向财务BP转型的财务人士参考。   在笔者公司,财务BP职能人员称为“财经管理”,负责财务和经营管理两方面事务,除了向财务高层汇报,也需向事业部汇报。在双向汇报的情况下,财经管理起着承上启下的作用。本文将结合制造企业实践经验,探讨这一职能在企业发展中的重要作用。 经管职能定位  首先来看财经管理(以下简称“经管”)这一职能产生的过程。笔者所在公司为制造企业,在组织结构上大致可划分为事业部、生产部门(生产产品)和集团三个层级,这些部门在财务方面有一些共同的需求,经管正是基于这些需求而产生。  首先是财务核算。事业部独立经营,需要实时掌控、分析运营状况,会产生财务报表、成本核算方面的需求;而从集团而言
2022-05-25
CMA战略财务管理:炒股巨亏创20年来最差业绩,云南白药深度财务分析
CMA战略财务管理:财务报表分析在互联网上曾流传着一篇神文《云南白药,你不知道的30种用途》。在这篇文章中,云南白药能治烧伤、胃炎、肠炎、骨炎、带状疱疹等数种疾病,甚至连糖尿病也赫然在列,简直就是“神药包治百病”。在大众视野中,得益于朗朗上口的广告和多年来苦心经营的品牌,云南白药无疑是一家明星企业。家喻户晓的云南白药,在2021年三季报发布后困扰有些多。2021年10月27日,云南白药发布三季报。公司前三季度实现营业收入283.63亿,同比增长18.52%;营业总成本246.14亿,同比增长21.57%,其中管理费用10.06亿,同比增长226.76%; 研发费用1.96亿,同比增长54.26%;资产减值损失49.17万元,同比增长103.28%;信用减值损失1.83亿元,同比增长75.14%;公允价
2021-11-19
新冠疫情不可逆转地改变了财务职能,CFO必须顺应这些变化,并能够为未来的发展做好准备。 自2020年3月起,新冠疫情在全球蔓延开来,不仅打乱了我们的日常工作和生活,也扰乱了包括供应链在内的全球经济。在疫情暴发一年之际,六位CFO讲述了其角色和职责在应对疫情时所发生的变化,以及财务部门和整个组织如何适应并克服不断变化的商业环境所带来的各种挑战。 周年记新冠疫情迫使CFO在内的高管人员将保障员工健康和福祉置于首要位置。Bankers Healthcare Group(BHG)公司CFO Dan McSherry表示,新冠疫情这个突发事件使得整个商业在很短时间内就遭受到了巨大冲击。“作为CFO,我的职责从以公司财务状况为重,拓展到了考虑疫情对整个企业和所有员工的影响。”他说道,“虽然我过去也会关注
2021-05-11
实施数据分析项目之前,要弄清项目要解决的问题是什么,即重视问题构建。 评估数据分析项目的结果时,为何有些项目比其他项目更成功?归根结底是要弄清项目要解决的问题是什么。因此,在开展重大项目投资之前,必须对问题进行清晰完整的陈述。问题陈述应明确:(1)项目的发起方或需求方,(2)项目要解决什么问题,(3)项目预期结果是什么。有效的问题构建流程将显著改善项目规划和绩效,也使其成为敏捷流程的一部分进行持续改进。在多年的数据分析工作中,我注意到问题构建的重要性远未得到应有的重视,几乎无一例外地导致执行中的项目因补救过迟而代价不菲。根据我的经验,这可归咎于如下原因:●团队技术性过强:参与项目的团队成员技术性过强,一头扎进项目后主攻其擅长领域,如数据工程、建模或自动化。●缺乏问题构建技能:项目既需要技术专家和业务专
2021-03-31
企业社交媒体风险管理
      建立在平衡计分卡和COSO企业风险管理框架相关概念基础上的社交媒体风险框架,可帮助企业权衡相关风险并制定相应的战略。 社交媒体正迅速改变企业风险管理方式、控制措施及相关政策。例如,根据《华盛顿邮报》的报道(wapo.st/36iD5tE),美国费雪玩具公司和美国童子军协会近期仅因通过少数社交媒体平台发布产品召回信息而受到谴责。2017年,香港一个“山寨”麦当劳推特账户以陷入困境的员工口吻发布信息,而被黑客入侵的美国麦当劳推特账户则发布了政治攻击言论。普华永道2020年发布的一份报告(pwc.to/2SNuffz)显示,社交媒体风险是首席执行官(CEO)最为关注的问题。鉴于董事会对社交媒体风险管理的关注,首席财务官(CFO)、首席信息官(CIO)及首席内部审计官
2021-03-01
      预算管理最大、最直观的优点就是,可以量化的目标和执行。尤其在大型集团,将经营计划和指导方针体现为可量化的数据,能更高效、便捷地使管理层和经营层对经营方向的理解保持一致。战略目标通过量化的数据来传达也更加明朗、清晰。  预算管理另一个优点是资源的高效利用。通过预算,对收入的规模和实现时间、模式做出尽可能精准的预估,使资源最优配置。在服务业很重要的资源是人才,例如需要从5月开始为客户提供服务,那就在3、4月开始准备招聘,而不是在年初,以节省团队的人员成本。这些积少成多的举措,在年底会让企业的成本控制累计出非常可观的数据。 预算管理还可提供经营决策的支持,及时了解经营数据和管理层动态,基于企业资源和公司发展,更及时地做出决策,调整经营管
2021-02-22
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