关注全面预算管理的不全面
全面预算管理是企业最重要的管理工具之一,但也有着不容忽视的“副作用”,需要引起我们的重视。   全面预算管理是企业最重要的管理工具之一,体现了管理层对业务的把控能力和团队的执行力,这主要出于以下五方面原因:第一,预算是未来的蓝图。类似于设计施工图纸,即使结果没有出现,但根据预算这张图纸能够描绘公司的未来发展。以此出发,从时间轴看,CFO的职责应该是管理未来,即优秀CFO应该将70%的时间和精力用于预测未来,为未来可能发生的情况提前做好准备。而管理未来最重要的抓手和工具,就是全面预算管理。第二,预算表现为数字、表格、文件等形式,但实质是公司上下充分的沟通,然后对共同目标的集体承诺,不是上级单方面给下级布置的任务目标。第三,公司组织越大、内部结构越复杂,越需要全面预算管理,通过其具体化内部各部门的任务目标
2022-03-23
战略规划与预算编制
美国CSX运输公司和阿勒格尼技术公司(ATI)的CFO分享了财务部门引领公司战略规划和预算编制方面的最佳实践。   随着新冠肺炎疫情给很多企业带来巨大挑战,同时也伴随着机器人流程自动化(RPA)及其他影响财务职能的技术的兴起,管理会计师和财务负责人在公司战略规划和预算编制中的作用变得更加重要。在接受《战略财务》杂志专访时,Kevin Boone(美国CSX运输公司销售与营销高级副总裁、前CFO)和Don Newman[阿勒格尼技术公司(ATI)CFO]共同探讨了财务部门在制定公司战略规划和编制预算方面的作用,以及相关趋势与最佳实践。   SF:在设定支出优先级时,财务部门如何为相关决策流程提供支持?  Newman:首先一点,财务部门是公司内部的业务合作伙伴。对我们来说,财务部门不是旁观者,
2022-03-22
推进数字化转型
机器人流程自动化(RPA)与自助式数据分析是可以在更短时间内帮助企业转型的技术,但使用这些技术前需对它们有所了解。   数据驱动型企业在越来越多地运用分析和自动化技术,这些技术简化了重复性的常规流程,可极大地提升效率、改进流程控制,进而建立企业竞争优势。与此同时,流程自动化市场也在快速发展。高德纳咨询公司发布的数据显示,到2024年,大型企业的流程自动化能力将在现有基础上提升两倍。美国商业资讯发布的名为“Global Robotic Process Automation Market Size, Share & Trends Analysis”的报告(bwnews.pr/3E0Fcje)指出,到2027年,全球流程自动化市场规模预计将增至256亿美元,年增长40.6%。  在提升常规财务流程效
2022-03-22
培养杰出领导者
在每年IMA®举办的学生领导力会议(今年是21届)上,我都会惊叹于与会学生的才华和使命感,也深受他们的鼓舞与启发。去年11月,来自29个国家和地区以及美国43个州共381所学校的财会专业学生齐聚线上,在本年度学生领导力会上碰撞交流思想,与潜在雇主建立联系,也收获了影响其职业发展的真知灼见。Universal Publishing Production Music公司总裁有关领导力的分享,多样化、平等和包容性的重要作用以及数字创新如何改变我们的工作方式等话题,让与会学生受益匪浅。  我的妻子是位退休教师,我自己也做过数学老师,我深知教育工作者在学生一生中的重要作用。在如今这样一个动荡且充满不确定性、职业良好发展需要新的技能与见识的大环境下,财会专业教师身肩着激励和教育学生的重任。财会专业已从价值管理转向价值创造,
2022-03-22
2022:CFO面临的挑战2022年第1期359< 返回目录 经济在经受两年疫情冲击后将恢复发展,但CFO们仍面临着供应链、劳动力供给和技能短缺方面的挑战。   在经历了2020—2021年由新冠肺炎疫情引发的经济动荡后,世界各地的企业都渴望回归到正常运营环境中。2021年第三季度《全球经济状况调研》(GECS)显示,全球信心指数在2020年和2021年初大幅下降,如今保持在高位(bit.ly/3doZc2U)。GECS追踪的两项“恐惧”指数——衡量担心客户和供应商可能倒闭的指数——连续第二个季度下降,回到疫情暴发前全球水平。  在美国,消费者需求预期将在2022年恢复至较为正常的水平。世界大型企业联合会(bit.ly/2Z3ll4i)数据显示,今年美国实际消费者支出预计增长3.3%,
2022-03-21
这是一份帮助职业女性运用四个关键因素增强自信、脱颖而出的新指南。   Half the Sky Leadership Institute创始人兼首席执行官Grace Killelea撰写的The Confidence Effect: Every Woman’s Guide to the Attitude That Attracts Success一书,是帮助女性不再低估自己、自信地发出自己的声音(这有助于取得事业上的成功)的极佳指南。作者在书中提出的成功四大因素——关系、声誉、结果和韧性,可以指导女性深入思考、提升自信。  本书以作者自己的故事作为开始,讲述了其在康卡斯特电信公司的职业晋升经历,这也成为本书的基调。作者倡导女性去发现机遇并扩大自己的影响力,指出女性要想取得成功,不仅仅要准时出现在各工作
2022-03-21
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