当今时代财务领域正在发生哪些变化？财务从业者又该如何更好地应对这些变化？近期，我们采访了几位资深财务高管，他们或有多年从业经验，或对财务行业有深刻思考，希望他们的观点能够提供一些参考与启示。

本期分享为迅雷集团CFO周乃江先生。

行业领域变革

  我觉得现在行业确实在发生着巨大的变化，我们的职能已经发展成由最早的企业内部的成本核算、记账，发展到以服务为中心，协助企业做长远发展这些方面新的功能。我觉得参与数字化变革以及为企业提供增值服务这些新的功能，代表着我们财会人员职能方面的一个里程碑事件。

  现在像核算这些基本功能还会存在，但是随着ChatGPT这些人工智能技术的发展，我们越来越会看到，有些旧的功能，成本核算、收入、财报，这些功能或者人员的配置有可能会被精简化；但是我们也会看到，税务、财务分析、预算、内审、内控，这些功能还会不断地加强，人员有可能也会再不断地增加。

关于管理会计

  在目前的环境下，我觉得推广管理会计尤为重要。宏观经济承压，很多企业面临降本增效的压力，而管理会计能很快给企业带来比较好的业绩发展。管理会计让我们知道这些数据背后的原因是什么，而不仅仅让我们知道这些数据是什么。通过管理会计，分析公司的数据，才能帮助公司有效决策，降低成本，提高效率。

  在实际应用中，管理会计曾帮助我们挽回收入确认方面的损失。当时一份合同的收入没有得到正确确认，导致少收700多万元人民币，财务分析师经过分析后发现了这个异常，得以及时追回这笔收入，避免给公司带来经济损失。

财务人职业发展

  技术肯定会代替一些重复性、机械性、没有创造力的功能，这也意味着成本核算、收入确认等基本功能可能通过AI等技术完成，但具有创造性的一些岗位，比方说税务规划、财务分析、预算预测等岗位还会仍然存在，而且需要加强。

  如果从培养素质的方面来讲，我觉得一方面专业能力的提高显然是我们必须要做的；另一方面我们也可以关注一下《IMA管理会计能力素质框架》，里面提到的一些因素，包括领导力、行业敏感度、职业道德等多个方面，其中涉及的很多能力我们都应该提高。不仅如此，关注宏观角度能帮助我们知道未来往哪个方向走，这是非常关键的。了解未来的发展方向，能帮助我们更好地规划职业发展，如果走错了行业，或者走错了道路，这可能会比没有掌握某种技能更糟糕。

关于CMA

  持续学习我觉得是必须，也是必要的，因为知识在发展，行业在发展，一定要通过不断地学习，才能使自己跟上时代发展的步伐。我们公司也给员工提供了很多在职培训的机会，鼓励大家多学习、多读书。

  选拔人才的时候我所关注的第一个就是专业能力，第二个就是他的沟通能力，第三个是领导能力，第四个，可能也是最重要的，就他的道德观、价值观。平常在开会或者工作中常常会碰到一些CMA持证者。CMA的认证过程确实是个人的软实力的提升过程，我认为CMA持证者都有一个好进心，这是我非常欣赏的。

  在选拔人才时，我认可CMA持证者的能力，在同等条件下我会优先考虑CMA持证者。