自1972年设立以来，CMA已走过了50年的历程。在这样一个值得纪念的时刻，我们有幸邀请到复旦大学管理学院副院长吕长江教授，请他谈谈自己眼中的CMA，并从如何实现目标的角度给出建议，启迪思考怎样才能在职业生涯焕发更夺目的光彩，与所在企业一起创造更大的价值。

吕长江教授说：

CMA 50年的发展历程积累了大量的成功经验，为管理会计助力全球企业管理实践发展提供了知识积累和分享平台。CMA认证帮助企业定位未来发展的同时，能够为企业中的管理会计人员提供更好的学习机会，和企业一起进步，形成一个共生的系统。这个系统能够帮助企业在更大的范围内扩大自己的知识领域，扩大自己的边界，同时使得企业的商业模式更具有竞争力。

想要实现目标，首先应该掌握或了解目标本身的前瞻性，即是否与时俱进，与时代发展共进步，否则目标就没有存在的价值。其次需要考虑实现目标的途径或机制，通过什么方式来实现目标。同时这些路径和机制要具备内生性，即他人的不可复制性，这也是实现目标以制胜的利器，如学习能力、韧性、知识技能等。保障内生性则需要交叉性，即通过一种途径和生态系统持续维护并改善内生性。通过CMA认证和后续的持续学习是对前瞻性、内生性和交叉性予以保障的重要方式。做大做强需要修行，做大需行，行动执行，群策群力，厚积薄发；做强需知，思、辩、悟、道，亦所谓知行合一。吕教授的建议发人深省，很多CMA持证者的经历也提供了验证，他们有明确的目标，并为之付出不懈努力，做到了知行合一。值此CMA50周年之际，我们邀请了50位优秀CMA代表，通过视频方式讲述与CMA有关的故事。他们来自多个行业领域，有着不同的职业经历。

(以上信息来自CMA官微)