自2021年一月开始，CMA官微开始陆续推出2021年财务高管最新访谈系列。我们有幸采访到多位知名企业高管、财务领域资深人士，以及优秀CMA代表，了解了他们对于时代变革、财务转型、优秀人才衡量标准，以及未来发展方向的观点。今天，让我们走近华侨永亨财务总监，张立纲先生，聆听他讲解传统基础财务与管理会计的本质区别，以及风险规划和内部控制，战略管理与规划是如何帮助企业健康地运行。

张立纲说：

管理会计其实是通过业财融合，包括数据分析，以及智能化工具的一些运用，更好地全面帮企业建立整套的预算和绩效评价体系。通过这个体系的建立，能够帮助企业更好地找到优秀的管理团队，然后通过这些管理团队来助力，企业能够进行持续的管理创新、价值创新，帮助企业做一个可持续的发展。另外很重要一点也是防范各类的财务风险，包括落实降本增效，全面的帮企业它的整体的战略落地来保驾护航。 CMA是充分了解和掌握管理会计的一群人，在组建财务团队的时候，我会优先考虑CMA的持证者，CMA所具备的扎实的管理会计基础，全面的战略财务的视野，以及持续不断的学习理念，是我所看重的特质和能力。

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