会稽之巅论未来

“禹会诸侯江南，计功而崩，因葬焉，命曰会稽。会稽者，会计也。”首届世界会计论坛暨第十三届中国CFO大会在中国会计文化发源地——浙江绍兴召开，“智能升级 财领全球”是本届论坛的主题，也是全场嘉宾热议的焦点话题。来自政府主管部门、国内外各大知名会计专业组织、世界知名企业、著名会计师事务所和相关研究机构的全球会计精英齐聚于此，就新一轮科技革命下世界会计理论与实务的新问题与新机遇进行了深入探讨，并对未来十年全球市场的变化做出预测。

在此次论坛中，“管理会计”依旧是会计领域的核心议题之一。会议集中阐释了CFO及财务管理团队要明确所处的时代，了解时代所赋予的使命，而管理会计则是CFO践行新使命必须掌握的一把“金钥匙”。

美国管理会计师协会（IMA）总裁兼CEO Jeffrey Thomson 以“全球会计之旅（TRIP）”为题在大会中做了主题演讲，他表示，TRIP中T代表趋势（Trends），R代表风险（Risks），I代表要点（Issues），P代表潜力（Potential）。Thomson 强调，在快速变化的商业环境中，财务管理要增加影响力和价值，必须要有新的能力去颠覆过去的角色，获得新的能力来适应当下的发展。财务管理人员不仅仅要担任公司的掌舵人和运作者，更要作为催化剂，引领战略决策。“CFO团队需要兼顾4项核心原则，也是未来财务管理的趋势，包括监管（Oversight）、反思（Hindsight）、洞见（Insight）以及远见（Foresight）。”他表示，未来随着科技发展日新月异，数据的价值将更加明显地体现出来，CFO及其团队将更好地利用数据辅助企业战略的制定与执行。

在风险管理方面，Thomson 表示，作为美国反虚假财务报告委员会下属的发起人委员会（COSO）的发起机构之一，IMA一直强调企业风险管理与防范，COSO《内部控制——综合框架》及《企业风险管理框架》为企业风险管理提供了坚实的基础。“关注风险，就是关注企业的商誉，就是关注企业整体价值。”

此外，Thomson 还强调了“以人为本”的理念，并提出综合型、前瞻型、国际型、价值型的管理会计人才是未来企业财务管理转型升级的关键点。随着新兴科技的迅速发展，IMA也对此前发布的《管理会计能力素质框架》进行了一定更新。“在即将推出的新版框架中，可以看到5大核心能力素质，包括战略管理、内部控制、商业运营、技术分析，以及领导力，而支撑这5大核心能力素质的，则是职业道德与价值观。我们始终强调，应在企业内部建立先进的管理会计思维，让管理会计成为企业经营管理的语言，并打造一个共同学习的氛围。”

针对未来财务管理与人才培养，Thomson 从多个维度对进行了分析。他认为，对于财务从业人员来说，应尽快提升自身战略管理与数据分析的能力，适应科技发展的需求；对于学术专家来说，应深入了解业界需要的财务人员类型，培养具有综合型能力素质的人才，增强“产学研”的协同作用；对于企业来说，应充分利用数据分析，挖掘数据背后的价值，争做科技时代的“先手”；而对于行业协会来说，应积极帮助更多的专业人才完善并提高其相关技能，从而适应科技的发展及企业的需求。

最后，Thomson 总结说，“组织建立自己的品牌必须要具备前瞻性，这就需要统计和分析能力作为基础，CFO团队必须成为催化剂和战略家，而不仅仅价值的管理者。大数据、人工智能、区块链等新技术为我们提供了新的可能性，我们必须要汲取新的知识、获得新的技术、掌握新的能力，才能从传统中脱颖而出，成就新的未来。”

在第二天的管理会计发展论坛中，来自企业管理实务界的多位嘉宾，聚焦企业财务管理会计的理论架构和实施模式的创新，展开了友好的讨论与交流。其中，在由IMA亚太区总监、中国区首席代表白俊江主持的“转型升级中的管理会计创新”圆桌对话中，厦门国家会计学院教授邓建平、吉祥航空CFO李兵、武汉建工集团 CFO万建国、票市通创始人兼总裁敖维平、北京汽车股份有限公司CFO 李德仁以及中国海洋大学管理学院副院长王竹泉，同与会者分享了各自在管理会计理论与实践方面的真知灼见。白俊江总结时表示，过去的管理会计人才培养方面，更强调专业化。然而合作伙伴，甚至企业内部的其他部门对管理会计的了解非常有限。因此，当讲到管理会计时，很多人会觉得这是“方言”听不懂。这导致管理会计在应用中遇到了诸多挑战。“我们现在强调管理会计‘去专业化’，目的就是要在企业中形成一种管理交流的语言。管理会计师应该把这门语言宣传、普及出去，使之渗透到企业的方方面面。”

（以上信息来自CMA官微）

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