日月其迈，岁律更新。带着憧憬与期待，我们一同步入了2021年。新年伊始，IMA美国管理会计师协会有幸采访到多位知名企业高管、财务领域资深人士，以及优秀CMA代表，了解了他们对于时代变革、财务转型、优秀人才衡量标准，以及未来发展方向的观点。我们将从本期微信开始，陆续分享采访内容。相信这些精彩观点与独到见地，能够为广大财务及相关领域从业同仁的职业生涯发展提供参考和助益。

2021年财务高管最新系列访谈 

本期为

德勤

中国副主席

张宝云女士

过去财务工作的关注点主要集中在会计核算和交易处理等方面，在如今的经济社会中显然已远远不够。称职的财务人员还需具备业财融合能力、数据运营能力、科技赋能的能力等。如果想在行业领域有所作为，还要培养敏锐的商业洞察力、战略思维能力，以及与其相适应的领导力。而日趋复杂多变的商业环境下，职业道德和价值观也是财务人应始终恪守的职业准则。

想要实现数字化转型目标，应转变传统思维方式，以全新的视角定位财务工作。财务工作应以数据资源和专业能力为优势，赋能业务、提升管理、支持决策，助力企业价值创造。这正是管理会计所倡导的核心内容，满足时代需求，是近年来管理会计受到广泛关注的原因之一。

提升能力是适应数字化转型的关键，懂业务、懂管理、懂技术的复合型财务人才是未来所需要的。开放思想、与时俱进对于实现数字化转型也非常必要，在快速发展变化过程中随时吸取新知识、新思想、新技能，才能更好地在职业领域脱颖而出。IMA推出的管理会计能力素质框架，以及CMA美国注册管理会计师的知识体系，对于财务人员的转型，甚至企业打造与时俱进的高效能财务团队都有所助益。

打造有创造力、竞争力、高价值的财务团队，应从新时代财务人应具备的能力入手，培养团队成员的宏观视野和全局意识，培训实际工作中的应用技能，提高综合运用各种知识和资源的能力，强调财务人应遵守的职业道德准则重要性，养成持续更新自身知识体系的习惯，在团队内鼓励学习与创新，营造积极进取的团队氛围。IMA推出的管理会计能力素质框架聚焦优秀人才应具备的各方面核心能力，CMA认证通过学习和考核方式检验应用技能，持续教育模式敦促财务人员始终紧跟时代步伐，丰富的学习内容和交流沟通机遇助力财务人员未来职业发展。

（以上信息来自CMA官微）

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